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【深度】行業(yè)規(guī)則顛覆性重構(gòu),電力市場(chǎng)“電商時(shí)代”進(jìn)入倒計(jì)時(shí)!
來(lái)源:證券時(shí)報(bào)·e公司 作者:王小偉 2025-07-10 10:26
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南方區(qū)域電力市場(chǎng)啟動(dòng)連續(xù)結(jié)算試運(yùn)行,業(yè)內(nèi)認(rèn)為電力“電商時(shí)代”正式到來(lái);國(guó)家電網(wǎng)全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)初步建成也已進(jìn)入倒計(jì)時(shí),一場(chǎng)以電價(jià)市場(chǎng)化為核心、以資源高效配置為目標(biāo)的能源革命,不斷樹立新標(biāo)桿。

多位受訪者認(rèn)為,中國(guó)“電改”正在步入深水區(qū)。在這場(chǎng)變革推進(jìn)中,電價(jià)市場(chǎng)化、資源全國(guó)調(diào),追求動(dòng)態(tài)平衡的新型電力系統(tǒng)構(gòu)建是核心要義。從火電、新能源為代表的電力行業(yè)規(guī)則被快速改寫,到虛擬電廠聚合分散資源施展“電力魔術(shù)”,再到“西電東送”與“西電西用”并行改變產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)地理圖譜……諸多變化正陸續(xù)浮現(xiàn)。

電力系統(tǒng)重大轉(zhuǎn)型中,一些新挑戰(zhàn)伴生出現(xiàn)。如何強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)信號(hào)的把控能力,成為各參與玩家的命門。如何避免讓新能源入市競(jìng)爭(zhēng)變成發(fā)電側(cè)的零和博弈,也成為不少受訪者的新關(guān)切。

電力“電商時(shí)代”

以前被計(jì)劃緊管的電,正在像蔬菜一樣實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)結(jié)算、全網(wǎng)流通。

日前,覆蓋廣東、廣西、云南、貴州、海南五省區(qū)的南方區(qū)域電力市場(chǎng)啟動(dòng)連續(xù)結(jié)算試運(yùn)行,22萬(wàn)市場(chǎng)注冊(cè)主體同臺(tái)博弈,38億度的日均交易量超過(guò)英、法、德三國(guó)用電總和,我國(guó)區(qū)域電力市場(chǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)里程碑式突破。

圖片

“電價(jià)不再一成不變,而是像超市商品一樣,根據(jù)供需情況(價(jià)格)隨時(shí)跳動(dòng)。要想實(shí)現(xiàn)分時(shí)電價(jià)、實(shí)時(shí)交易,其實(shí)非常困難,比如,廣西的水電想賣給廣東哪家企業(yè)、通過(guò)哪條線路傳輸,背后涉及各類復(fù)雜問(wèn)題,需要強(qiáng)大算法計(jì)算、優(yōu)化,這有賴于技術(shù)突破?!痹谌A北電力大學(xué)能源專家李偉(化名)看來(lái),中國(guó)電力市場(chǎng)正式進(jìn)入“電商時(shí)代”。

南方區(qū)域電力市場(chǎng)啟動(dòng)連續(xù)結(jié)算后,市場(chǎng)呈現(xiàn)“高峰高價(jià)、低谷低價(jià)”的波動(dòng)特點(diǎn)。新交易模式帶來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈條重塑。

多家售電企業(yè)對(duì)證券時(shí)報(bào)記者確認(rèn),已經(jīng)快速參與到南方區(qū)域電力市場(chǎng)交易中。主流模式是在白天光伏等新能源發(fā)電高峰期,采購(gòu)來(lái)自廣西、云南等地價(jià)格較低的綠電,用于廣東等地的制造業(yè)生產(chǎn)。

用電側(cè)方面,則加速?gòu)碾娰M(fèi)繳納者變成策略性購(gòu)買者。一家有色行業(yè)央企系公司對(duì)記者透露,華南業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)測(cè)試將生產(chǎn)線挪至低價(jià)時(shí)段,初步預(yù)測(cè)可以使用電成本下降10%以上。

數(shù)據(jù)中心是人工智能時(shí)代公認(rèn)的用電大戶,隨著AI爆發(fā),將在2030~2035年達(dá)到萬(wàn)億千瓦時(shí)水平。世紀(jì)互聯(lián)是中國(guó)第一家美股IDC上市公司,集團(tuán)副總裁、能源創(chuàng)新事業(yè)部總經(jīng)理鮑益接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)舉例說(shuō),目前一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的AIDC集群園區(qū),年耗電量約20億千瓦時(shí)。以前電價(jià)一成不變;現(xiàn)貨模式下,如果一度電下降1分錢,每年就是數(shù)千萬(wàn)的成本節(jié)約,這是一個(gè)相當(dāng)可觀的降本空間。

新模式下,發(fā)電企業(yè)可以通過(guò)熟悉市場(chǎng)規(guī)則,爭(zhēng)取在電價(jià)更高的時(shí)段(如用電高峰)多賣電,從而更快地回收投資成本,提升經(jīng)營(yíng)效益,這為新能源借力殺出重圍提供了機(jī)會(huì)。

“以往光伏大發(fā)電時(shí),電價(jià)便宜如紙;晚高峰火電調(diào)峰又貴如金。實(shí)際上,這種時(shí)空差價(jià),可以為光伏帶來(lái)新利潤(rùn)空間?!崩顐ヅ袛啵磥?lái)光伏的終極戰(zhàn)場(chǎng)不再是補(bǔ)貼,而是現(xiàn)貨市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)斗力。

南方電力市場(chǎng)連續(xù)結(jié)算,不僅為終端用戶送上降本紅利,且影響深遠(yuǎn)。

有接近能源監(jiān)管部門的人士認(rèn)為,這是一次資源效率革命?!半娏ψ鳛榻?jīng)濟(jì)的血液,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化配置,從要素行政分配走向市場(chǎng)決定資源。未來(lái)還會(huì)形成全國(guó)一張網(wǎng),這樣才能最大化提高系統(tǒng)效率?!?/p>

全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。

國(guó)家電網(wǎng)7月9日披露,1~6月,公司電力交易電量規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng),省間市場(chǎng)化交易電量完成5731億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)8.7%;特高壓直流交易電量完成2923億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)14.4%;省間清潔能源交易電量完成3517億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)23.1%,呈現(xiàn)特高壓直流、省間清潔能源、省間市場(chǎng)化交易電量三線齊增。

在日前舉辦的夏季達(dá)沃斯論壇上,國(guó)家電網(wǎng)總經(jīng)理龐驍剛表示,中國(guó)的電力市場(chǎng)建設(shè)加速推進(jìn),今年年內(nèi)將基本建成全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng);到2029年全面建成全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng),推動(dòng)市場(chǎng)基礎(chǔ)制度規(guī)則統(tǒng)一、市場(chǎng)監(jiān)管公平統(tǒng)一、市場(chǎng)設(shè)施高標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)通。

業(yè)內(nèi)一致認(rèn)可“中國(guó)電力系統(tǒng)正在經(jīng)歷重大轉(zhuǎn)型”的判斷。在產(chǎn)業(yè)新常態(tài)下,“韌性”成為電力行業(yè)最重要的關(guān)鍵詞。龐驍剛表示,“隨著新能源大幅增加,整個(gè)電網(wǎng)電源的特性、電網(wǎng)的形態(tài),以及系統(tǒng)運(yùn)行的底層理論基礎(chǔ),都發(fā)生了很大變化。如何保持韌性,是全球電力同行、能源同行共同的課題”。

新能源效應(yīng)

截至2024年底,我國(guó)新能源裝機(jī)超14億千瓦,首次超過(guò)火電成為第一大電源類型。

多年前,業(yè)內(nèi)曾提出到2030年風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電總裝機(jī)達(dá)12億千瓦以上的目標(biāo)。如今來(lái)看,這一目標(biāo)提前六年就超額完成,激進(jìn)擴(kuò)張之勢(shì)盡顯。

前述接近監(jiān)管的人士分析說(shuō),綿延多年的煤電時(shí)代,難以形成“全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)”概念?!靶履茉吹姆植际胶筒▌?dòng)性,決定了原來(lái)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷模式的失靈,發(fā)電端和用電端,都隨著時(shí)間、位置兩個(gè)維度不斷變化,電力系統(tǒng)從一個(gè)簡(jiǎn)單機(jī)械體變成復(fù)雜體,需要多點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的高效鏈接,必須走市場(chǎng)化之路。”

新能源裝機(jī)規(guī)模仍在擴(kuò)張中。今年6月7日,華銀電力公告,投資株洲市醴陵市溈山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目等三個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)總投資額約13.98億元。往前回溯三個(gè)月,公司作出約15.57億元投建光伏發(fā)電項(xiàng)目的計(jì)劃。這說(shuō)明,在保證火電機(jī)組具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的同時(shí),公司正致力于清潔能源裝機(jī)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,以改善電源結(jié)構(gòu)。

這是否會(huì)加劇光伏產(chǎn)能過(guò)剩?在合肥國(guó)晴新能源有限公司區(qū)域總經(jīng)理李寧看來(lái),真正決定過(guò)剩走向的是供給側(cè)改革力度和系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力建設(shè)。“能源轉(zhuǎn)型不是零和博弈,火電的退和光伏的進(jìn),終將在新型電力系統(tǒng)的框架下走向動(dòng)態(tài)平衡。”

這種趨勢(shì)帶來(lái)新機(jī)會(huì)。申港證券研報(bào)表示,在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)及“雙碳”目標(biāo)背景下,風(fēng)電和光伏發(fā)電的不穩(wěn)定性、隨機(jī)性、波動(dòng)性勢(shì)必需要儲(chǔ)能系統(tǒng)協(xié)調(diào)運(yùn)行,來(lái)保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。儲(chǔ)能系統(tǒng)建設(shè)、電網(wǎng)系統(tǒng)改造升級(jí)仍有望保持高景氣。

火電投產(chǎn)也有動(dòng)作。7月6日,我國(guó)在建最大火電廠——浙江北侖電廠的8號(hào)機(jī)組經(jīng)過(guò)168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行后正式投入商業(yè)運(yùn)行,為高溫天氣再增用電保障。當(dāng)日,A股市場(chǎng)火電概念全線大漲。

不過(guò)火電角色已經(jīng)蛻變。為了適配電力系統(tǒng)從“火電基荷+新能源補(bǔ)充”向“新能源主體+靈活電源支撐”演變,火電也從主力電源向基礎(chǔ)保障性和系統(tǒng)調(diào)節(jié)性電源并重的方向轉(zhuǎn)變。

贛能股份表示,新型電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型同樣需要傳統(tǒng)能源支撐,不過(guò)火電角色已經(jīng)轉(zhuǎn)身?!肮舅鶎匐姀S參與省內(nèi)輔助服務(wù)市場(chǎng)、深度調(diào)峰等相關(guān)領(lǐng)域,對(duì)構(gòu)建安全、高效、清潔、低碳的新型電力系統(tǒng)發(fā)揮支撐性作用。”

有接近華電集團(tuán)的人士對(duì)證券時(shí)報(bào)記者介紹,電價(jià)和電量都將由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成,這使火電和新能源、火電企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。火電企業(yè)光靠賣電的盈利模式已經(jīng)成為過(guò)去,必須通過(guò)成本控制和效率提升來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。

與此前“電量模式”相比,電量、容量電價(jià)、輔助服務(wù)多維盈利模式,體現(xiàn)在部分A股火電公司業(yè)績(jī)中。以華能國(guó)際為例,2024年公司調(diào)峰輔助服務(wù)電費(fèi)凈收入21.65億元。

電改強(qiáng)化了光伏行業(yè)受益預(yù)期。李寧將機(jī)遇歸納為三個(gè)方面:打破省間壁壘會(huì)提高消納范圍和比例;綠電溢價(jià)將成為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);光伏組件技術(shù)迭代和光儲(chǔ)協(xié)同增效也會(huì)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)增量。

從落地案例來(lái)看,新能源入市后,價(jià)格普遍下行。去年,甘肅河西地區(qū)光伏項(xiàng)目在現(xiàn)貨市場(chǎng)中,有五成左右的項(xiàng)目報(bào)出地板價(jià),每度電只有4分錢。“新能源的收益變得不確定,不知道是好事兒還是壞事兒”,成為一些廠商的新心態(tài)。

“行業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化改革,就如同面臨一場(chǎng)達(dá)爾文式淘汰賽,物競(jìng)天擇適者生存?!崩顚幈硎荆磥?lái)頭部企業(yè)會(huì)借助技術(shù)儲(chǔ)備和商業(yè)模式創(chuàng)新享受紅利,中小企業(yè)需要聚焦消納細(xì)分場(chǎng)景。

李偉認(rèn)為,未來(lái)單純的賣電將很難賺錢,能在能源產(chǎn)業(yè)繼續(xù)賺錢的主體,必須要能調(diào)動(dòng)多維度資源,轉(zhuǎn)型成綜合能源服務(wù)商?!鞍茉创髲S都需要從供給側(cè)思維,走向用戶側(cè)思維。面對(duì)傳統(tǒng)賣電模式即將淘汰,EaaS(能源即服務(wù))能力將成為生存剛需。”

交易博弈與區(qū)域博弈

新能源快速發(fā)展的另一面,是使電力系統(tǒng)背負(fù)巨大壓力。在特定階段,一些地方出現(xiàn)“棄風(fēng)棄光”與“缺電”并行的怪現(xiàn)象,被業(yè)內(nèi)稱為“既多又少”。

這一現(xiàn)象背后,是電力系統(tǒng)既要保證供應(yīng)又要促進(jìn)新能源發(fā)展,既要合理使用各類資源又要控制用能成本的多重目標(biāo)糅合。整個(gè)市場(chǎng)亟待通過(guò)電力市場(chǎng)建設(shè)破局,提升資源配置效率,構(gòu)建新型電力系統(tǒng),疏導(dǎo)矛盾。

從目前來(lái)看,打造全國(guó)統(tǒng)一的電力市場(chǎng)體系,囊括了建立電力現(xiàn)貨市場(chǎng)、中長(zhǎng)期市場(chǎng)和輔助服務(wù)市場(chǎng)等多個(gè)方面。

按照國(guó)家發(fā)改委和能源局的部署,湖北電力現(xiàn)貨市場(chǎng)要在2025年6月底前、浙江電力現(xiàn)貨市場(chǎng)要在2025年底前轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行,安徽、陜西等地電力現(xiàn)貨市場(chǎng)在2026年上半年轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行。2025年底前,福建、四川等地要啟動(dòng)現(xiàn)貨市場(chǎng)連續(xù)結(jié)算試運(yùn)行。

“區(qū)域電力市場(chǎng)能夠發(fā)揮區(qū)域電網(wǎng)大型蓄水池作用,以市場(chǎng)化手段實(shí)現(xiàn)余缺互濟(jì)?!滨U益判斷,南方區(qū)域電力市場(chǎng)變革后,華東、華北地區(qū)電力市場(chǎng)建設(shè)也有望上新臺(tái)階。

轉(zhuǎn)變推進(jìn)中,市場(chǎng)面臨一些新境況。今年“五一”小長(zhǎng)假,山東省電力現(xiàn)貨交易市場(chǎng)發(fā)電側(cè)連續(xù)5天出現(xiàn)負(fù)電價(jià)情況,累計(jì)時(shí)長(zhǎng)約46個(gè)小時(shí)。這被視為市場(chǎng)機(jī)制主導(dǎo)資源配置的壓力測(cè)試。

“負(fù)電價(jià)本質(zhì)是發(fā)電商為應(yīng)對(duì)電力瞬時(shí)過(guò)剩的有償發(fā)電行為?!鼻笆鼋咏茉幢O(jiān)管系統(tǒng)的人士分析說(shuō),應(yīng)當(dāng)接受并允許其在合理范圍內(nèi)體現(xiàn)市場(chǎng)的實(shí)時(shí)供需關(guān)系,并從資源配置的角度優(yōu)化系統(tǒng)供需結(jié)構(gòu)、提升系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力。

區(qū)域博弈亦在釀變。在統(tǒng)籌優(yōu)化能源發(fā)展布局中,“西電西用”今年首次被提出。電力視角下的區(qū)域博弈,開(kāi)始進(jìn)入“西電東送”與“西電西用”并行新周期。

“這肯定會(huì)牽涉到產(chǎn)業(yè)遷移,尤其是包括上市公司在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)龍頭、用電大戶對(duì)投資區(qū)域的重新權(quán)衡?!崩顐フJ(rèn)為。他舉例說(shuō),一些企業(yè)會(huì)考慮把產(chǎn)業(yè)搬到西部,就近用電,未來(lái)川渝等地區(qū)會(huì)承接更多東部產(chǎn)業(yè)落地。

這一判斷可以從用電數(shù)據(jù)的預(yù)判中找到映射。官方數(shù)據(jù)顯示,“十四五”前三年川渝地區(qū)用電量年均增長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到8.4%,預(yù)計(jì)2030年將超過(guò)9000億千瓦時(shí)。

屬地電力鏈已經(jīng)提速準(zhǔn)備。今年6月,四川省首批電網(wǎng)側(cè)獨(dú)立儲(chǔ)能示范項(xiàng)目——220千伏永定橋儲(chǔ)能電站提前并網(wǎng)投產(chǎn)。該項(xiàng)目不僅將有效降低企業(yè)用能成本,更將增強(qiáng)區(qū)域電網(wǎng)的調(diào)峰調(diào)頻能力,為新型電力系統(tǒng)建設(shè)和能源綠色低碳轉(zhuǎn)型提供支撐。

虛擬電廠“魔術(shù)師”

“新型電力系統(tǒng)追求的不再是穩(wěn)定,而是動(dòng)態(tài)平衡?!鼻笆鼋咏O(jiān)管人士表示,所有參與者都需要適應(yīng)、跟上這個(gè)新變化。

適配新變化,新型主體涌現(xiàn)。“電力魔術(shù)師”虛擬電廠就是代表。它沒(méi)有廠房和機(jī)組,不燒煤也不燒氣,更接近零散電力資源的智慧聚合系統(tǒng),如今已經(jīng)在多地開(kāi)花。

最典型的是“能源小市”和“用電大市”兩重特征集于一身的蘇州。該市2024年全社會(huì)用電量1863億千瓦時(shí),是我國(guó)全社會(huì)用電量最高的地級(jí)市。這里越來(lái)越多項(xiàng)目正通過(guò)虛擬電廠配合電力系統(tǒng)填谷、削峰。例如,通過(guò)參與江蘇省電力可調(diào)負(fù)荷輔助服務(wù)市場(chǎng)和需求響應(yīng)市場(chǎng),蘇州太湖新城能源中心每年可獲得數(shù)十萬(wàn)元收益。

李偉表示,虛擬電廠將零散資源化零為整,既可以在電力供應(yīng)緊張時(shí)供電,也可以在可再生能源電力負(fù)荷過(guò)載時(shí)消納電力,成為新型電力系統(tǒng)的重要組成部分。

此前僅承擔(dān)算力功能的數(shù)據(jù)中心,也在向“類虛擬電廠”功能拓展。

世紀(jì)互聯(lián)近年推進(jìn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化,來(lái)提高綠電能源利用效率,促進(jìn)和保障新能源供應(yīng)和消納。在鮑益看來(lái),算力中心既是用能載體,通過(guò)構(gòu)建源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化系統(tǒng),優(yōu)化算力中心的能源結(jié)構(gòu),提升綠電消納比例,同時(shí)為電網(wǎng)提供靈活調(diào)節(jié)支撐。“按照我們的構(gòu)想,數(shù)據(jù)中心要從單一的用能載體,轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色低碳、安全可靠、電網(wǎng)友好的新型電力系統(tǒng)的重要組成部分。”

作為一種全新的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài),虛擬電廠概念公司股價(jià)一度在資本市場(chǎng)遭遇熱炒。截至記者發(fā)稿,A股市場(chǎng)虛擬電廠概念公司超過(guò)110家。

智能微電網(wǎng)也被視為新型電力體系中的典型聚合型主體。國(guó)家能源局曾明確,要大力提升電網(wǎng)資源配置調(diào)節(jié)能力,明確以虛擬電廠、智能微電網(wǎng)等方式規(guī)范化、規(guī)?;?、常態(tài)化、市場(chǎng)化參與系統(tǒng)調(diào)節(jié)。

前述接近監(jiān)管的人士表示,在新型主體方面,很多政策還會(huì)有突破。今年下半年,智能微電網(wǎng)等相關(guān)政策推出是大概率事件。

電改巨輪即將啟航 面對(duì)險(xiǎn)灘要有預(yù)案

全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)的巨輪即將按下啟動(dòng)鍵,它承載著“雙碳”目標(biāo)和能源高效配置的宏愿。這意味著中國(guó)電力系統(tǒng)正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻變革,但變革往往都會(huì)伴生新的挑戰(zhàn)。

這艘巨輪航行途中同樣暗流涌動(dòng)——區(qū)域公平、市場(chǎng)信號(hào)、零和風(fēng)險(xiǎn),可能都存在某些“險(xiǎn)灘”。

比如,隨著電力“電商時(shí)代”的到來(lái),當(dāng)資源全國(guó)性流動(dòng),欠發(fā)達(dá)地區(qū)會(huì)否在價(jià)格博弈中被發(fā)達(dá)地區(qū)“虹吸”電力資源?這會(huì)觸及市場(chǎng)效率與區(qū)域公平的矛盾。再比如,對(duì)于不少新參與者來(lái)說(shuō),市場(chǎng)信號(hào)顯得迷霧重重。尤其是新能源項(xiàng)目告別“計(jì)劃電”的確定性,其全生命周期的電量與價(jià)格在波動(dòng)市場(chǎng)中變得難以捉摸,投資決策如履薄冰。

要想化解這些挑戰(zhàn),需要系統(tǒng)性構(gòu)建新型平衡,準(zhǔn)備好預(yù)案。一方面,對(duì)于參與者來(lái)說(shuō),需要提升市場(chǎng)適應(yīng)力,駕馭價(jià)格波動(dòng)。有色企業(yè)將生產(chǎn)調(diào)度至低價(jià)時(shí)段、數(shù)據(jù)中心挖掘分時(shí)電價(jià)降本空間、光伏企業(yè)學(xué)習(xí)在“高峰高價(jià)、低谷低價(jià)”中捕捉利潤(rùn)……這些實(shí)踐都指向一個(gè)方向:擁抱不確定性,精算市場(chǎng)脈搏。為此,企業(yè)亟需從被動(dòng)接受者轉(zhuǎn)型為策略性參與者。

另一方面,從制度構(gòu)建視角來(lái)看,激活多元主體,強(qiáng)化透明監(jiān)管亦非常重要。打破零和博弈,關(guān)鍵在于擴(kuò)大市場(chǎng)參與基礎(chǔ)。這既需要釋放更多用戶進(jìn)入現(xiàn)貨市場(chǎng),讓多元主體激發(fā)市場(chǎng)活力;也需要明確規(guī)則機(jī)制公平公正透明的生命線,監(jiān)管必須“長(zhǎng)出牙齒”,確保信息披露及時(shí)準(zhǔn)確,讓競(jìng)爭(zhēng)在陽(yáng)光下運(yùn)行,防止市場(chǎng)扭曲。

這場(chǎng)轉(zhuǎn)型考驗(yàn)的不僅是技術(shù),更是制度設(shè)計(jì)的智慧與各方參與者的格局與策略。筑牢公平底線、提升市場(chǎng)智慧、激活多元協(xié)同、秉持長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,才能在動(dòng)態(tài)平衡的追求中駕馭這場(chǎng)能源革命。

在此過(guò)程中,新能源開(kāi)發(fā)模式、政府和電網(wǎng)引導(dǎo)規(guī)劃的方式,也需要與電力市場(chǎng)價(jià)格實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的聯(lián)動(dòng)。而在降電價(jià)、增消納整體趨勢(shì)之下,包括新能源玩家在內(nèi),都應(yīng)該成為降低全社會(huì)用電成本大潮中的一種“耐心資本”。

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責(zé)任編輯: 梁秋燕
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